产业新突围 取得新突破

探索新经验 实现新提升

江苏枝秀年中述职暨任务部署会议顺利召开

“产业新突围、取得新突破、探索新经验、实现新提升”——江苏枝秀2023年年中述职暨任务部署会议于2023年7月22日13时30分在常州文璞酒店拉开帷幕。此次会议的主题，江苏枝秀管理层将产业的发展与对习近平主席的重要讲话深刻解读相结合，是对工作总结与期许的共同体现。

江苏枝秀董事长王秀、总经理吴逸新、常务副总经理王芳，以及来自集团总部、常州分公司、张家港分公司、徐州分公司、棠果文旅等16位主要负责人出席了本次会议，会议由董事长助理么岳心主持。

本次会议的召开恰逢其时，在全面落实2023年度会议精神“守正创新、担当实干”的基础上，对半年来集团各公司、各部门工作中的亮点、困难点和突破点进行梳理和总结，对仍然存在的不足和短板进行反思和复盘，全面部署下半年重点工作，实现、乃至突破年度既定目标，推动集团高质量发展，实现新的跨越和新的提升！

枝秀发展至今18年，一直在自我体系闭环建设的路上不断深耕，实现了社会化养老服务、社区综合服务、长期护理服务、家庭营养膳食供给、康复理疗、社会工作、文化康养旅游等项目的综合体系建设，项目负责人对于各自版块2023年上半年的成果进行了全面展示。海棠社工通过不断的项目推进和品牌建设，已经取得多项省级示范点的荣誉，是业内新的标杆；枝源餐饮以日均出餐量上千份的成绩成为常州市甚至是省内老年助餐必看、必调研的民生项目；棠果文旅和社区工作的融合推进已经初显成效；乡村振兴项目的“另辟蹊径”，将养老服务和社会服务紧密结合，为进一步的村居项目合作奠定坚实基础；以党建为引领的养老产业和文旅项目的“南北合作”等等，充分展现了江苏枝秀对市场的前瞻性和高效的执行力。随后结合发展的难点进行深度自我剖析，更重要的是，通过复盘，为下半年的工作设定了新计划、新目标，实现新提升！

汇报结束后，常务副总经理王芳表示，各项目过去半年的工作成绩可圈可点，几乎都能够按照时间节点完成工作任务，并且有一定的创新和突破。同时，也对各主要负责人提出更高的要求，要在下半年的工作中紧抓日常管理和工作规范，进一步将开源节流落到实处。

总经理吴逸新指出，中高层的管理者在工作中要起到重要的引领作用，时刻牢记管理无小事，要抓住管理工作中的细节，以时时放心不下的责任感和处处如履薄冰的紧迫感，深化“节流”意识与业务工作紧密结合，对江苏枝秀充满信任，团队才会有信心，以坚定的信念为自己创造未来的辉煌！

最后，董事长王秀以分享在外出学习和交流过程中总结提炼的会议主题“产业新突围、取得新突破、探索新经验、实现新提升”，作为上半年工作的总结和开启下半年工作的序章。

从2006年发展至今为止，江苏枝秀成功实现三次产业的提档升级，在家庭服务业、养老产业、长期护理业态中实现了调整与提升，并且在原有业务体系中不断延伸新项目的扩充与突破，取得社工项目品牌建设、老年助餐市场份额提升、社区与文旅项目融合、南北项目合作突破等成绩，是江苏枝秀交给自己、也是交给老龄产业的一份答卷。王董强调，作为管理者要保持积极学习的心态，在下半年能够真正做到自我能力的提升、业务的提升、管理的提升和知识面的提升，为“产业新突围、取得新突破、探索新经验、实现新提升”打下坚实基础。

赓续前程迎新局，学思悟新谱华章。通过本次年中述职暨任务部署会议，各项目、部门都明确了下半年的工作重心，鼓舞了全体枝秀人的工作士气，相信在新目标、新思路的指引下，枝秀人必将凝众心、聚众力、集众智，一定能够做到实现目标、超越目标，不断探索新经验，积极实现新提升！